挑战
随着情趣用品经过行业多年发展，市场规模已较为可观。但是纵观全球情趣用品行业，欧美市场比国内市场更具规模，仅美国市场规模就高达千亿元，而在日本情趣产业更是国民经济支柱产业之一。此外，与欧美、日本等发达国家的市场相比，现阶段该行业在国内的发 展仍处于相对初始阶段，并且呈现出行业发展极为零散、产品差异化程 度不明显、品类单一、中高端产品尚属空白、重生产（环节）轻消费（环 节）等特征，但是较之西方开放的思想观念，国内对情趣文化还处于相 对保守封闭阶段，消费者对产品接受度有待提升、对产品的认知也有待改善
调研与洞察
欧美市场的发展：欧美成人用品市场产业化起步较早，Beate UhseRotermun 于 1962 年开始经营“成人用品商店”。普遍讣为戓后造成的男女比例失调、及女性解放运劢利好了产业的发展。日本市场的发展：性理念开放，成人用品的接叐和普及程度较高。中国市场的发展：性观念保守、性教育普及程度不够导致中国市场对情趣用品的认识程度较低，加之政策监管的原因大众对行业存在误解，目前情趣用品的渗透幵不高。不发达国家的女性需求为发展起点不同，中国情趣用品市场以“代工”出发，从男女比例失调中关注男性需求。在电商兴起后迚一步完成生产、销售闭环。幵伴随着品牉竞争开始关注女性需求不実美。
解决方法
在一次和两个女性朋友的聚餐上，她们谈到了震动棒，并发现之前从未使用过好玩的情趣用品，“我们曾经想过使用，但是我们能买到的都是粗制滥造的产品，每个人都有过相当糟糕的购物经历。”何雄亲自带领她们去挑选好的的震动棒，帮助她们找到自己想要的款式，几周后一个朋友对她说：“你是我最好的朋友”。这件事让何雄深受启发：“有多达上千万的女性渴望能在购买性用品时享受到贴心舒适的购物体验。如果你可以把这些产品的新奇设想变为现实，并把购买情趣用品的行为从过去所认为的是一种耻辱变为是一种潮流，这是一件非常有意义、值得我为之努力的事情。”
