说几句关于设计与赚钱的关系的论点，不要寻求观点，只能通过事实的讨论来说明。在制造业接触的工程师中，百分之九十九认为工业设计是外观设计，百分之九十九的工程师认为只有钱才要做工业设计，而他们没有钱做好质量第一的工作。把工业设计看作是一个行业在赚钱方面处于领先地位之后所扮演的角色。但如果你看看这个世界，你会发现事实并非如此！
归根结底，我们主流概念中的工业设计与国际上的设计完全不同。工业设计必须是一个系统，不仅要装饰，而且要从最初的研究中分析人们的需求。产品的潜在存在，根据工艺成本和结构，人机工程学，人群习惯，综合设计解决方案，跟踪生产控制，包装和平面标识，宣传方案，售后跟进反馈。
经典工业设计作品
工业设计过程基本上贯穿于产品的整个生命周期。我们看到的场景只是这个过程中很小的一部分。没有前端的调查和后端工程阶段的反馈，就没有任何意义。也就是说，国内设计公司网站上只有效果图。产品完全改变了！
由于工作量巨大，这些公司中设计的设计师人数往往非常多。就比如三星拥有超过一千名工业设计师。还有苹果的团队相当强大。基本上，它是设计行业的领导者。每年只有八个新产品。听着，队伍里也有20或30人。
新材料的每一次应用都开始了一个设计传奇。其他人只能跟着它走。完全不可能超越它。苹果基本上将设计保持为零，也就是说，这款产品就是这样。你加的任何装饰都是多余的。
说到宜家的产品设计，宜家没有世界上最好的设计师，但是它确实有最清晰的方法定位和销售产品，以年轻人为目标，这决定了宜家产品的设计风格。所有的设计师都必须保持这种黏性，美观，结构简单，易于拆卸，运输量小，价格低廉。大多数产品他不希望你使用你的余生，所以质量不高。里面也有非常高品质的产品，但价格并不便宜。公司不需要也不能满足整个客户群。它足以成为最好的目标客户群。
另一个是用户体验，宜家的店铺就是一个案例，你不必想象买回它会是什么样子，它直接显示了产品的最终使用状态，宜家在上海可以看到很多小户型的案例。在新加坡，宜家基本上是根据政府住房的高度和布局来设计的。无论在哪里，宜家的设计策略都是清晰明了的。只有这样，设计才能成为真正的金银。
在每一个与人类相关的产品领域，基本上领跑者都有很强的工业设计或设计合作，海德堡在印刷机，德玛吉在加工中心。这些企业，工业设计从来都不是任选的东西，这是真正有利可图的家伙，这些机械设备设计的重点是人机交互和人机工程学，外观只是表面上对所有问题的反应解决方案。
如果机械工程师考虑设备的结构关系，工业设计师会考虑人与设备之间的关系。
