产品创新的事情已被多次讨论过。时代越发展，越不想被淘汰的企业越多，他们创新的就越多。
有人说营销和创新是企业最重要的职能，但是创新是一件高风险的事情。很多企业都有很多创新，但是一些真正优秀的宝贵创新很少落地，产品创新确实是一件很难实现的事情。
许多公司希望实现产品创新，并且希望将创新付诸实践。但是为什么创新能力强的公司如此之少呢？对他们来说，产品创新是很难实现的。专家认为，为什么创新如此难以实现，企业如何解决创新的难题，需要从三个关键点入手。
一、用户需求为导向
事实上，许多创新都导致了产品的失败，共同性就在于没有把握用户的需求。很多企业进行产品创新几乎都是基于以自我为中心的思想，企业当然也认为，在产品研发的早、中、后期阶段，不做市场调研、用户调研，或者很少，太自以为是。觉得我的产品很好。
产品销售失败已成为大多数企业失败的主要原因。产品设计真的很好，营销真的很好，但是因为市场不认可，消费者不认可。没有前期的研究，没有用户的需求分析，那么怎么会有一个好的产品。产品必须满足大部分的需求，而且不是全部。
产品创新必须基于用户需求，首要满足的基本点，否则再好的营销，无论多么好的商业模式都无济于事。
产品创新设计
二、痛点，爽点，痒点，卖点
对于必须解决产品创新问题的用户来说，痛苦点是最痛苦的需求点。许多公司确实抓住了消费者的痛苦，并且将其直接转化为产品的卖点。并且在产品传播时，也需要注意现场和人群的特点。它的卖点足够大，但用户往往需要大量的思考来理解你所说的。它变成了一个不理解的产品，而其他人却有。
在一个好的产品满足了痛点之后，更重要的是要洞察如何创造一个爽点，这样用户就可以在购买后立即体验到一种前所未有的感觉，痒点会促进消费者的购买。
三、创新要顺应时代潮流和步伐。
很多产品真的非常好。 也见过许多伟大的创新产品。如果它可以以市场为导向，它将极大地改变人类的生活，但是很多都不及时。
1994年，美国推出了Simon PDA 。它不仅是世界上第一款触摸屏手机，也是世界上第一款具有数据通信功能的智能手机。它可以通过支持触摸屏黑白手写笔来实现所有操作，还配备了其他手机不具备的各种手机功能：邮件、计算器、日立、传真、记事本、文件管理器等。
今天，这些基本功能现在很多手机都有了，但是在1994年它已经非常先进了，但是它的价格和市场接受度掩盖了这个划时代的产品。
许多创新产品要么太先进，要么在错误的时间投放市场，最终导致失败，令人遗憾的是，大小企业的案例激增。当创新产品与当前市场或客户群不匹配，或不足以支持您的产品时，不意味着产品过度创新，通过降低技术水平，而且不断的更新迭代也是一种选择。
